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Segovia, a través del Área de Asuntos Sociales y Deportes ha atendido a 39.204 usuarios y ha dado empleo a 1.295 profesionales

El Área de Asuntos Sociales y Deportes ha sido durante la presente legislatura una de las principales apuestas de la Diputación de Segovia. Desde la institución provincial se ha dado en estos últimos cuatro años un valor añadido a “lo social”, de ahí que casi el 43% del presupuesto haya ido destinado a este área de acción.

Este importante esfuerzo se ha visto respaldado con destacables cifras que arrojan un total de 39.204 usuarios atendidos y la creación de 1.295 puestos de trabajo, directos o indirectos. De esta manera, durante estos cuatro años, ninguno de los servicios prestados por el Área de Asuntos Sociales ha tenido listas de espera y, además, la Unidad de Gestión y Promoción Deportiva ha incrementado su actividad hasta llegar a ofertar los quince programas que se desarrollan actualmente durante todos los meses del año.

 Servicios Sociales

En materia de servicios sociales esta legislatura ha estado caracterizada por una exigencia constante de adaptación del sistema, a la realidad social marcada profundamente por la situación económica, que ha afectado sobremanera tanto a los aspectos puramente materiales y de provisión de recursos de las personas como a las dinámicas familiares y con el entorno, provocando desajustes que han requerido implementar nuevas formas de abordaje de estas situaciones

Así, se ha puesto el acento en estructurar un trabajo en red de los profesionales que permita no duplicar recursos y ser más eficientes y efectivos  a la hora de las intervenciones,  al realizar las mismas sobre la base de la coordinación y el trabajo en equipo. Se han implementado nuevos  programas, prestaciones, protocolos y servicios para abordar las necesidades derivadas de la situación coyuntural de escasez económica (Renta Garantizada de Ciudadanía, Servicio integral de apoyo a familias en riesgo de desahucio, red de atención a familias en situación de vulnerabilidad, protocolo de distribución de alimentos…). Por otro lado, se han incrementado los recursos económicos destinados a cubrir necesidades básicas y se han mantenido, e incluso aumentado, los profesionales responsables de la atención primaria y especializada a personas o familias en situación de riesgo.

Dos son los marcos que han marcado la actuación de los servicios sociales, por un lado el Plan Local de Acción Social 2011-2015 y por otro el  de colaboración con la Gerencia Regional de Servicios Sociales, regulando   a través del Acuerdo Marco de Financiación, no solo los aspectos puramente económicos sino  también   los criterios técnicos y homogéneos que deben regir el conjunto de las actuaciones en materia de servicios sociales en la Comunidad Autónoma.

Por otra parte, en relación con la dinámica  en los centros residenciales se ha producido un importante avance a través de los programas de actuaciones (PDAs) que han sido aprobados en esta legislatura y que se están implementando en todos los centros, estableciendo un nuevo modelo de atención centrado en la persona, adaptando todos los recursos a las necesidades de las mismas. Este modelo de atención tiene su meta en organizar la atención en pequeñas unidades convivenciales, ejemplo de esta actuación es la inauguración durante el mes de Diciembre del 2014 de la Unidad de Convivencia “La Olmeda” en el Centro de Servicios Sociales “La Fuencisla”.

Los Servicios Sociales de la Diputación han atendido en estos cuatro años a 17.871 usuarios, mientras que se han creado 437 puestos de trabajo indirectos y 351 directos, que hacen un total de 788 profesionales desempeñando funciones en los servicios sociales de la provincia.

Deportes

La propuesta de actividades deportivas de la Diputación de Segovia se ha incrementado sustancialmente en todos sus aspectos en los últimos cuatro años, llegando a todos los colectivos de población y teniendo una gran aceptación, tanto por los participantes como por los Ayuntamientos, Centros Escolares y AMPAs, tanto al hablar de deporte federado, como del escolar, popular o de ocio y tiempo libre.

Este esfuerzo se ha visto recompensado con los datos de participación, cubriendo de esta manera todas las necesidades de la práctica deportiva: actividades, competiciones, ayudas, material, instalaciones o formación, entre otras.

El volumen de actividades y de participación ha generado la necesidad de creación de numerosos puestos de trabajo, tanto fijos como contratados, alta de trabajadores autónomos y creación de empresas de servicios deportivos.

Al mismo tiempo, en los Ayuntamientos de mayor número de población e instalaciones deportivas ha ido surgiendo la necesidad de la figura del Técnico Deportivo Municipal para coordinar la actividad en cada municipio. De esta manera, es la Diputación el motor fundamental de la mayoría de las actividades físicas y deportivas que se realizan en nuestra provincia, pasando de una declaración de intenciones a ser una realidad patente.

Con este panorama, la Unidad de Gestión y Promoción Deportiva ha creado 500 puestos de trabajo indirectos, más los siete puestos directos de los profesionales que trabajan en las oficinas centrales. En cuanto al volumen de gestión, esta unidad ha atendido las demandas deportivas de 21.333 usuarios en los últimos cuatro años.

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