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En las Aulas de Estimulación Mental y Memoria se da a conocer el funcionamiento de la memoria y se ejercitan las estrategias oportunas para su estimulo y mejorar su rendimiento.

El II Plan Estratégico del Tercer Sector busca la defensa de las personas más vulnerables

Con el fin de defender los derechos de las personas en riesgo de exclusión social surge el II Plan Estratégico del Tercer Sector y las herramientas que ayudan a darle difusión.

Entre los materiales de difusión de esta estrategia se encuentra el vídeo que se presenta a continuación, que en apenas dos minutos, muestra la necesidad que tienen las organizaciones sociales de compartir una estrategia en favor de las personas más vulnerables.

Este material audiovisual, que muestra las líneas a seguir por las organizaciones sociales durante los próximos 3 años, facilita cifras interesantes que permiten dar a conocer la magnitud del tercer sector de acción social: el número de entidades que lo forman, más de 29.000 organizaciones, el número de personas voluntarias, 1 millón, así como el número de atenciones directas a personas en situación de vulnerabilidad social, 47 millones.

En este vídeo también se entra en detalle en el proceso de elaboración de este II Plan donde han participado más de 200 organizaciones procedentes de distintos ámbitos de actuación y repartidas por todo el territorio nacional, y también en los valores sobre los que se ha construido esta publicación que persigue garantizar la prestación de servicios que realiza del Tercer Sector y aumentar su incidencia política.

Pincha para ver el vídeo presentación II Plan Estratégico del Tercer Sector

II Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social

Mensaje del Tercer Sector

En la elaboración de este II Plan, destaca la metodología de trabajo, en la que se ha primado el consenso y el esfuerzo de todas las entidades sociales que han participado sumándose a este proceso, sin importar su tamaño, ni la ubicación geográfica de cada una de ellas. Por tanto, partiendo de una situación donde la heterogeneidad se consolida como la seña de identidad de nuestro tejido asociativo, nos vemos en la necesidad de generar cohesión, sinergias y buscar herramientas que, como este Plan, propicien nuestra unión, a pesar de nuestras diferencias.

Por esta razón, perseguimos que este nuevo documento sea un referente en el sector, y que de igualmanera sirva para que el sector visibilice todo aquello que está haciendo y que es desconocido desde determinados ámbitos, garantizando siempre, de forma prioritaria, los derechos sociales de los colectivos más vulnerables. Nos encontramos ante una nueva propuesta organizada de participación de las entidades sociales, y ante los mimbres que permitirán articularnos en torno a unos objetivos comunes e impulsar el cambio social que necesitan las personas más vulnerables de nuestra sociedad. Por último queremos pedir a las ONG de Acción Social que se considere este proyecto como un compromiso por el cambio social y que este II Plan Estratégico del Tercer Sectore Acción Social sirva como parte de la estrategia global de cada una de vuestras organizaciones, como una seña de identidad que nos permita afianzar la consolidación del Tercer Sector.

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